目录
  1. 回顾一下面试的问题
  2. 给我的建议
  3. 总结
阿里CCO项目组面试的思考

回顾一下面试的问题

  • 早些年就有微服务的概念,为什么以前不火,现在很火?
  • 你认为架构的本质是什么?
  • JVM怎么处理堆外内存,会有垃圾回收吗?
  • 能拿得出手的项目及其内部难点有什么?
  • 高可用与容灾的区别?
  • 服务的稳定性如何保证?

不出意外,我答的和屎一样。可以说我以前学习或者工作的关注点都是知识点的层面,属于根据业务做需求,而没有关注更上层、更抽象的东西。
比如软件是商业行为,这个项目的关注点是什么?为什么选择现有的架构?如果我是架构师,我如何做业务的设计与技术的选型?等等一大串的问题。
抽时间我会把上面的几个问题好好研究一下,写写分析,不能永远只停留在知识点的层面上。

给我的建议

  • 简历上的项目太多,要找个大的项目详细的写一写,画画图,这样能让面试官更好的了解自己,能挖一挖干货,否则问一些基础知识没啥太大价值,有了干货才能比其他候选人有更好的不可替代性,有更多的差异感。
  • 博客要有自己的思维,不要流水账。知识分享是好事,但是现在的博客写的就像自己的笔记。

总结

你的关注点在哪,你就属于哪个Level。这句话说的很对,想要更好的成长,就要跳出自己的舒适圈,多接触更大的项目,更优秀的人,好好学习,好好锻炼身体。

很感谢这位面试官,感谢他的建议,好人一生平安。

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文章作者: ClawHub
文章链接: https://www.clawhub.club/posts/2020/01/20/%E9%9A%8F%E7%AC%94/%E9%98%BF%E9%87%8CCCO%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E9%9D%A2%E8%AF%95%E7%9A%84%E6%80%9D%E8%80%83/
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